日本に滞在予定２カ月半の中国人を接待。
中国にはない日本のいい所を見せたくて考えたのが金時山登山。
紅葉+富士山+芦ノ湖+海
中国いったときは接待よろしゅう。
金持ち賢者の習慣術
お金でなく、人のご縁ででっかく生きろ
お金でなく、人のご縁ででっかく生きろ
4年くらい前の塾の同窓会で講演してくれた人(中村文昭)の本。
レバレッジメモを残す。
1 自分を形作る物の９０％は他人からの影響
２ トライアングルサンキュー いつもみんなが喜ぶ落とし所を考えよ
３ 金を５感に使え。
４ 今できることにしか打開の方法はない
５ 坂本龍馬の言葉 世の人は我を何とも言わば言え、我が成すことは我のみぞ知る
６ ネックレスの付加価値 一人一人ばらばらの家庭で育った人（真珠）が同じような感じ方に共鳴して集まり、そこに理念という名の糸がスゥーと通ることによって一人以上の価値（付加価値）が生まれる
７ 車のバックギヤはバックする為にあるのではない。 方向転換するためにあるのだ。後戻りせず、やり直しが何度でもできると考えよ
８ 人間力開発 ①自らの強みを生かし人に喜びを与えるような磁力ある目標の発見
②人間の全てを肯定する思考を持つこと
③感謝や希望を表現する肯定的な言動をすること
④定期的に具体的な計画を立て行動し続けること
⑤ピンチはチャンスの芽と思い冷静に対処すること
⑥ギブ＆ギブンの精神で広く心の協力者を求めること
９ 「でも」「しかし」をやめて「なるほど」「へぇ」
１０ 女性は褒めるポイントが大事。お世辞と勘違いされないように。相手の持ち物への関心はOK
１１ インプットでなくアウトプットで成長する。いい話を他人にしよう
１２ ボーリングでの目標と目的の誤差のたとえ話。 ピン＝目標 スパッタ＝目的。スパッタを通すことの積み重ねがピンを倒す
１３ 新友は親友なり。信友となって心友となる。
１４ うなづいてくれた人とは２０％以上のつながり
１５ 自分なりのマイストーリーが込められた物を持とう。
１６ 損得勘定で得だと思ったら楽しくやれる。損得勘定が出来ない関係こそ意識的に大事にする行動をしなければいけない
１７ 葬儀屋さんで使うドライアイスの量は年々減っている。体内に蓄積された添加物のために人間の体が腐りにくくなっている
１８ ブランドとはお客様との約束。特別なものを哲学をもってお客様に提供するのがブランド
１９ 相手にあれこれ望むことが無理ならば自分が変わればいい
２０ 相手に逃げ道を作ってから叱る
２１ 男性スタッフと女性スタッフの指導法の違い。
男性 男の働いて誰かに食べさせたい本能を利用。課題を与えて任せてしまう。安心、信頼、尊敬の３つの階段を上がるように付き合っていく
女性 母性本能を利用。いい仕事をしてもらうには頼む。思い切って自分の弱いところをさらけだす。
２２ 障害の乗り越え方。他人の脳を借りる。あの人やったらこうするやろうなを想像する。
ライトついてますか-問題発見の人間学
ライトついてますか-問題発見の人間学
問題に対するときの姿勢を色々なケースを通して教えてくれる本。訳に難があって読みにくい。
この本の中に載っていた例でタイトルにも関係する話題を一つ紹介する。
前提：長い自動車トンネルがあり、その先にビューポイントがある。トンネル開通後、ビューポイントでライト消し忘れによるバッテリー切れが多発し問題となっている。そこでトンネル出口にライトを消すような標識を作りたい。どのような標識を作ればよいか？
考え中： 普通に考えれば、ライト消してくださいと書けばいいが、それでは夜でもライトを消す人がいるかもしれない。
ライトを消したままトンネルを走っている人はどうするのかという問題もある。
こう書けばいいのかな？
もし昼間でライトがついているなら、ライトを消しなさい
もし暗くてライトがついているなら、そのままで
もし昼間でライトが消えているなら、そのままで
もし暗くてライトが消えているならつけなさい。
とても長くて標識には使えないな。
結論：運転者に対して何から何まで言ってやる必要はないと仮定して、今の状況を思い出させてやればいいとする。
ライトついてますか？ の一行で標識はOK.
ポイント：ごちゃごちゃいうより思い出させてやればいい。
レバレッジシンキング
本田直之のレバレッジリーティングに次ぐ著書。レバレッジシンキング。
以下にレバレッジメモを残す。
キーワード：DMWL=doing more with less 少ない労力で大きな成果を獲得
労力資産、時間資産、知識資産、人脈資産にレバレッジをかけることでDMWLを実現。
１労力資産のレバレッジ
マニュアル化、チェックリスト作成、習慣化(毎日の予定を決めよう)
２時間資産のレバレッジ
俯瞰して時間を見よう（outlookで予定を整理しよう）、時間のルーチン化（毎日定期的にやることを決めよう）、制限時間
３知識資産
レバレッジミーティング（学んだことを議論できる人や場を見つけよう）
４人脈資産
コントリビューションベースの人脈づくり（相手のことを事前に知って何を提供できるかを考えよう）
会の主催でパワフルコネクション （どんな仲間でどんな会を開くか・・・事前にプロフィールを配れば自己紹介タイムは要らない）
パーソナルブランディング（自分の強みは何かな、、下の本でも読んでみよう）
自分が正しい路を進んでいるかを定期的にアドバイザーにチェックしてもらう（まずはアドバイザー探しからだな）
ハンズオン＝現場意識