月: 2007年8月

★最近のビジネス
金儲けネタは思いつくけど、やりこなす時間がない。
一緒にやる仲間募集中。
金儲けネタはそこら中にありまっせ。
★最近の阪神
阪神最高。いい位置にずっと付いて、最後にマクレ。
★最近の仕事
今週から新しいグループで新しい仕事。
今度の仕事は制御設計。PIDとかmatlabyとかを久しぶりにいじってみたり・・・。

★今週の土曜日
横浜スタジアムに阪神vs横浜の試合観戦にいってきた。
今回の面子は会社の猛虎会の人たち9人と。
こんな熱い阪神ファンが会社にはおったんやね。
試合は惜敗したけど、声が出なくなるくらい一杯声援できておもろかった。
阪神ファン最高。
横浜空気読め。
来月も同じイベント参加します!

★最近の仕事
部署のごたごたの中、新しいグループに部署内異動。
ホンマに異動が多い人生や。
部署異動も時間の問題か。

★最近の仕事
夏休み明けの一週間、激変の兆し。
やる気が急速降下中。
歴史は繰り返す。

会社の給料に不満だ。
今までは少し残業すれば30万は超えていたが、
今はどれだけ頑張っても21万とか・・・。
いわゆる成果主義って奴だ。
全く笑える。
成果主義ややりがいといった言葉に騙されないようにねー。
会社の給料で面白い記事を読んだので報告。
会社側は労働者に対して情報で劣勢である。
つまり、この労働者は会社に一生尽くしてくれるかは分からないということ。
この情報の劣勢を埋め合わせるために会社は、
今は安いが将来は高い給料を受け取れるというモデルを雇用者に示す。
このような情報の劣勢側が取る戦略をスクリーニングという。

うちの会社はこのモデルを雇用者に提示できているのであろうか?
また、この本には情報有利な側が取る戦略についても明記していて、それをシグナリングという。
会社vs労働者の場合シグナリングはどういったことになるのかな?